INTRODUCTION A L’INDUSTRIE NUCLÉAIRE
EN ILE-DE-FRANCE
L’industrie nucléaire, définition (1)
Ensemble des procédés de transformation qui utilisent les
propriétés du noyau atomique
Dans le domaine civil
• l’exploitation des mines d’uranium
• la fabrication de combustible nucléaire dont l’enrichissement
de l’uranium
• l’exploitation des centrales nucléaires
• le recyclage des combustibles usés (séparation des divers
constituants, uranium, plutonium, produits de fission et
actinides mineurs )
• la fabrication du combustible MOX (Mixed OXyde fuel )
mélange de poudre d’uranium appauvri et de poudre d’oxyde
de plutonium
• la gestion des déchets radio-actifs et l’enfouissement des
déchets nucléaires
• le démantèlement des installations nucléaires
• la production de radio-isotopes pour la médecine nucléaire
notamment
L’industrie nucléaire, définition (2)
Marché du nucléaire : 5 grand secteurs
• Centrales de Production d’Énergie
• Réacteurs de Recherche et Prototypes
• Défense : Bâtiments à Propulsion Nucléaire
• Combustible (Extraction, Enrichissement et Retraitement)
• Stockage des Déchets
3 Sous- secteurs
• Neuf et Rénovations
• Maintenance
• Démantèlement
L’industrie nucléaire,
caractéristiques
une forte concentration avec la présence de trois grands
acteurs : AREVA, CEA, EDF
large réseau d ’entreprises sous-traitantes de typologie
variée et aux compétences pointues
un parc de 58 réacteurs standardisés (1er rang européen de
production d ’électricité nucléaire)
environ 120 000 salariés en France
•
22% en IDF
CAE : environ 4.5 Mds€ /an
Une industrie de pointe qui connaît un renouveau dans un
contexte marqué par des préoccupations de réduction de gaz
à effet de serre (GES) et d’indépendance énergétique
L’industrie nucléaire,
Analyse stratégique
Forces
Faiblesses
Peu d ’émission de GES
Gestion des déchets (coût élevé et
problèmes environnementaux)
Présence de la Toute la chaîne
de valeur (Rôle leader d ’Areva
)
Investissement initial très élevé
(fonction des prix de pétrole, du gaz
Surface financière des grands
et de l’électricité)
acteurs
Réticence de l’opinion publique
système de formation
face au nucléaire
performant
Opportunités
Menaces
Réintégration du nucléaire
DĂ©veloppement
des
technologies
dans le bouquet énergétique
renouvelables
(Ă©olien,
biomasse,
hydrocarbures)
Forte croissance des besoins en
électricité des pays émergents
Uranium en quantité finie
Prolongement de la durée de
Renouvellement des compétences
vie des centrales existantes de
(remplacement de la main d’œuvre
maintenance)
après
le
gel
du
programme
nucléaire)
Renouvellement d’un parc
nucléaire vieillissant
Pérennité des PME sous-traitantes
Problématiques soulevées par les
acteurs
Difficulté à recruter du personnel compétent
Déficit d ’image et désaffection des métiers techniques
surtout par les jeunes
Difficulté pour les PME d ’accéder à une veille
réglementaire, économique et technologique
DifficultĂ© pour les PME de valoriser leur savoir faire Ă
l ’export
Difficulté d ’introduire certaines innovations / processus
qualification, contrôle, vérification, validation lourd
Propositions d’actions au bénéfice
des PME/PMI franciliennes (1)
Secteurs concernés
•
Tous secteurs industriels (notamment mécanique)
Objectif :
•
Sensibiliser les PME Franciliennes aux nouveaux débouchés dans
l’industrie nucléaire
•
Accompagner les PME dans cette diversification de leurs activités
Les Porteurs :
•
Institut de Soudure :
• centre technique du soudage de la FIM
• Accompagnement de l ’industrie nucléaire (conception des équipements,
suivi de fabrication et contrĂ´le)
5 axes de travail
•
Cartographie des entreprises en IDF
• Sélection de 50 à 70 PME-PMI présentant la volonté de s ’investir sur le
marché du nucléaire
•
Organisation de 6 journées d’informations sur deux ans abordant
grandes thématiques de l ’industrie nucléaire
Propositions d’actions au bénéfice
des PME/PMI franciliennes (2)
5 axes de travail
•
Organisation d’une convention d’affaires favorisant les échanges
directs entre PME/PMI et les donneurs d’ordres
• 1 journée à Paris ou Roissy
• Réalisation d ’un recueil avec des fiches pour chaque participant
– Les besoins et les projets
– les compétences et offres de services
•
Création d’un « Club Nucléaire » associant PME, GDO et experts
• optimiser l ’échange des informations techniques et comerciales
• forum des discussions au travers d ’un site Internet du club :
– accès aux actualités du secteur (investissements, projets, etc..)
– agenda des manifestations et réunions,
– veille réglementaire et technologique
– propositions des formations, appels d ’offres, annuaire de la profession
•
Accompagnement personnalisé de 20 PME par un expert
• formation à l ’amélioration des SMQ,
• renforcement des niveaux de qualification du personnel